9月23日，新葡亰8883ent举办董事会运行与外部董事履职专题培训班,新葡亰8883ent党委书记、董事长苏跃华在培训班上强调，要完善公司治理体系，提升董事履职能力，加强外部董事队伍建设，做好董事履职服务。

新葡亰8883ent党委副书记、总经理束水龙，党委常委、纪委书记、监察专员巩凌宇，副总经理李建军，董事会秘书、总法律顾问毛宏勇，外部董事白牧蓉以及各出资企业党委书记、董事长、总经理、专兼职外部董事、职工董事以及总部各部室负责人，各出资企业其他班子成员、部门负责人、三四级企业班子成员参加培训。

白牧蓉作为培训班授课教师，围绕董事会运行机制及董事的基本职责、董事的权利义务及必备知识以及董事参与企业经营决策应具备的能力素质等内容进行了深入地讲解。

此次培训分主会场和分会场以在线直播加现场授课的方式，共有约2000人参加培训。培训旨在对新委派到各出资企业的62名外部董事进行岗前培训，提高董事的履职能力，提高集团公司治理水平，强化董事队伍建设，建设一支高素质、专业化的董事队伍。

苏跃华讲话强调，加强董事会建设，推进现代企业制度建设是深化国有企业改革的必然要求，是新葡亰8883ent改革为国有资本投资公司后，转换管控模式、提升核心竞争力的现实选择，也是实现各出资企业健康发展的重要保障。近年来，新葡亰8883ent及所属各出资企业先后全部完成了公司制改制，为建立现代企业制度夯实了体制根基。作为现代化的公司，必须要有现代化的企业制度作为支撑，必须要建立符合市场化运作的治理架构。

结合法人治理体系建设和董事会规范化建设的要求，苏跃华从四个方面作了强调：一要加快完善公司治理体系。要规范董事会建设，明确董事会职责定位，董事会要严格实行“集体审议、独立表决、个人负责”的决策制度，保障董事会决策的科学性、独立性和权威性；要实现外部董事占多数，有助于决策层和执行层分开，增强决策的科学性，提高管控效率。二要持续提升董事履职能力。要突出“学”、“专”、“敢”、“勤”，要有企业家精神，各位董事要尽快转换角色，把准职责定位，不断加强学习，以战略的眼光和定盘能力为企业确立清晰的发展方向出谋划策、建言献策；各位董事要增强搞好企业的责任感、使命感，找准定位、敢于担当、敢于发表意见、敢于决策；要具有企业家精神和企业家情怀，用企业家的思维分析解决问题，把做企业当作是自己的事业，不能脱离企业。三要加强外部董事队伍建设。要建立外部董事人才库，打造一支政治素质高、专业能力强、实践经验丰富、符合企业需要的外部董事队伍；要从严考核管理，使外派董事在维护集团合法权益和推动企业更好发展中发挥积极作用。四要积极做好董事履职服务。要为外部董事履职提供保障，按规定落实各项履职待遇。

记者 王丽源