4月14日，新葡亰8883ent组织召开清欠工作专题会议，进一步贯彻落实集团公司第一次党代会和一届二次职代会上关于做好清欠工作的相关精神，研究解决清欠问题。

新葡亰8883ent党委书记、董事长苏跃华对目前的形势以及如何确保资金链安全做了简要分析，并就如何做好2022年度清欠工作提出具体要求：一要切实提高思想认识，深入查找问题原因。工作中存在思想上不够重视、清欠工作力度不足、工作局面被动、项目研判把关不够严、考核机制不够健全、资金成本不够重视的问题。二要从严从实加强管控，加快补齐清欠工作短板。重新构建清欠工作管理体系，加强源头预防、树立契约精神、强化内部管理、严格考核管理。三要靠实清欠工作责任，健全清欠工作长效机制。要加强清欠工作的组织领导，压紧压实清欠工作责任，加强清欠工作督察力度。四要动真碰硬敢于担当，全力以赴完成清欠目标，要解决好历史遗留问题，善于运用法治思维开展清欠，妥善解决好内部拖欠问题，抓清欠、保稳定。

苏跃华表示：清欠工作事关企业生存和稳健发展，各单位要统一思想，转变观念，提升管理标准，突破清欠瓶颈，提高管理水平，以只争朝夕、持之以恒的精神抓好清欠工作，坚决打赢清收清欠攻坚战，为实现“再造一个新葡亰8883ent”战略目标奠定坚实基础。

会议要求，各单位要切实把清欠工作融入到企业中心工作中，强化清欠组织建设，持续完善清欠工作机制，细化分解清欠任务，压紧压实清欠工作责任，真抓实干，全力以赴地做好清欠工作。各单位要明确本单位2022年清欠工作目标任务，及时制定分解清欠工作指标，每周对本单位清欠指标完成情况进行动态监督，适时对本单位所属清欠工作进行专项检查，及时发现问题、解决问题。要制定出符合各单位实际的《清欠工作管理办法》，制定好本单位清欠工作奖罚措施，严格按照相关规定对本单位清欠工作开展情况进行考核，考核结果要与单位负责人薪酬挂钩。要认真落实好《保障中小企业支付条例》，按照相关工作要求，把支付工作抓牢抓好，避免投诉事项的发生。

新葡亰8883ent党委副书记、总经理束水龙，财务总监王燚峰以及清欠工作领导小组成员，各出资企业、事业部清欠工作领导小组组长，总会计师（财务总监）参加会议。因疫情管控要求，本次会议采取“线上+线下”的模式进行，除在主会场参会的40位同志以外，还有32位同志分别在四建公司、天水片区、武威片区的分会场，以视频形式参加本次会议。

记者 田心惠 通讯员 董凯