9月1日，新葡亰8883ent兰州新区公司召开2021年新葡亰8883ent兰州新区在建项目进度协调会，兰州新区瑞岭锦绣家园、瑞岭名郡、瑞岭嘉苑项目各参建单位主管生产的副总经理、土建分公司经理、安装分公司经理、项目经理参会。会议主题是梳理和协调解决以上三大在建项目当前存在的问题，加快工程建设进度。会议要求各参建单位务必提升管理质效，按时间节点保质保量完成建设任务，提升新葡亰8883ent品牌形象。

会议现场

新区公司党委书记、董事长严永红，总经理殷翔，首席顾问、副总工程师满吉昌出席会议并讲话。新区公司工程管理部通报了各项目主要经济指标完成情况，各参建单位汇报了重难点项目推进情况及下一步工作举措。

殷翔就三个在建项目施工进展情况和存在的共性、个性问题进行了通报，并对各项目工程款支付情况、土建与安装单位的资金分配情况进行了详细说明。他表示，为保证已完工程及时回收工程款，缓解各参建单位资金压力，新区公司将已完项目结算作为今年重点工作来抓，项目结算目标分解到人、责任到人，积极与建设单位、审计单位沟通对接，解决问题。同时，要求各单位务必高度重视项目管理过程中存在的漏洞，避免因过程管理出现疏忽而影响竣工结算的推进。他强调，各参建单位一要强化履约，信守合同，降低违约成本；二要加强安全管理，杜绝安全事故；三要提高疫情防控意识，落实常态化疫情防控措施。

满吉昌对三个在建项目中存在的质量问题进行了通报，他强调各在建项目要精准把控施工现场，要把工程管理作为项目管理的核心工作；要加大对项目经理和项目一线管理人员的培训力度，选派有丰富工作经验的管理人员负责项目管理；要以质量赢得市场，坚决维护好新葡亰8883ent在兰州新区市场的品牌形象。

严永红结合当前国内外经济环境，分析了兰州新区当前严峻的市场环境和融资形势，阐述了新区公司近期通过参与PPP项目，成立合资公司，配合业主单位发债，以土地抵顶工程款等多种渠道筹措资金，缓解资金压力。他讲到，面对不容乐观的市场形势，新区公司和各参建单位更要紧密合作，抱团发展，互利共赢，共渡难关。希望各参建单位配合新区公司，按集团公司投建双轮驱动的战略指导，进一步强化政企合作，共享发展成果。

严永红结合在建项目各项指标完成情况，对下一步工作提出五点要求：一是态度决定一切。要提高思想认识，各参建单位要树立“一盘棋”意识，把工期观念提升到关系企业高质量发展的高度，与新区公司更加紧密合作。二是细节决定成败。要坚持实事求是原则，明晰主责，责任到人、工作到事，确保施工取得实效。三是责任决定落实。各参建单位要厘清施工过程中的卡点、难点和痛点，制定有力措施，确保施工进度的整体推进。四是局部服从整体。各参建单位、各在建项目所面临的情况各不相同，但要有大局观，服从新葡亰8883ent在兰州新区的整体规划。五是团结赢得发展。各参建单位要与新区公司通力合作，在兰州新区打造更多精品工程，巩固品牌形象。

（通讯员：郭梁）