8月24日，新区公司召开2018年上半年经济运行分析会，会议由总经理严永红同志主持，全面分析了公司上半年经济运行情况，并安排部署了下半年重点工作。新区公司全体管理干部参加会议。

领导班子成员参加经济运行分析会

报告指出，新区公司主要经营指标实现“时间过半、任务过半”目标，生产经营整体稳中有进、趋稳向好。会议认真总结经验，查摆问题不足，安排部署了下半年资产管理、工程管理、生产经营、财务管控等方面的重点工作。会议要求广大干部员工抢抓有利时机，不断激发经营活力，提升经济效益，全面完成新区公司本年度各项经济指标。

会上，领导班子成员分别总结了分管部门上半年工作中取得的成绩和存在的不足，对需要继续发扬和需要改进提高的工作提出具体要求，并对完成下半年奋斗目标和重点难点工作进行了安排部署，明确了时间节点和具体负责人。

全体干部职工认真听取报告

党委书记、董事长马建峡同志站在企业生存与发展的角度，深刻分析了新区公司当前面临的形势，从企业发展目标、创新发展、资产运作、工作责任担当等方面提出总体要求，提出了“管理规范、机构精干、高效运转、效益优先、风险可控、业绩突出、职工稳定”的公司发展目标；将“资产、资本运作”作为公司管理工作的核心；转变观念，创新发展模式，不断促进管理水平的提高。

各部门要结合自身实际，认真分析问题、逐项消化难题，进一步明确下半年的工作思路和工作重点，制定详尽可行的推进计划，务必扎实有效推进各项重点工作，对于制约本单位生产经营发展的难题、短板，领导干部在增强责任意识、强化担当精神的同时，要继续加强学习，拓宽知识面，不断提高自身的综合素质，以积极主动地态度应对市场变化带来的各种考验和挑战，要坚持做到一个环节一个环节地突破，一个步骤一个步骤地推进，一步一个脚印地抓落实。

（通讯员：班展昭）