沿着兰州、西宁和银川画一个圆,中心就是秦王川,这里是全国第五个、西北第一个国家级新区——兰州新区的诞生地。经过近十年的开发建设,兰州新区已经发生了翻天覆地的变化,湖泊荡漾、天光云影、绿树成荫、群楼耸立的景致,让人情不自禁地发出感慨:“兰州新区,正在创造着一个奇迹!”

这奇迹的背后,有一群伟大的开拓者和锐意进取的企业,马建峡和他所在的新葡亰8883ent就是其中之一。早在2011年兰州新区成立之初,中国500强企业新葡亰8883ent率先投身兰州新区建设,作为兰州新区的先行者、投资者、建设者,在兰州新区从一张白纸上起步,艰苦创业,砥砺奋进,谱写了一段投资引领,集中管控,转型升级,创新发展的辉煌篇章。

这一年,新葡亰8883ent成立兰州新区建设公司,确定在新区投资建设新葡亰8883ent的“第二根据地”。

这一年,时任新葡亰8883ent总经理助理的马建峡的肩上多了一项重任,担任新区建设公司总经理,从此他的工作、生活和兰州新区“结缘”,直到2019年底光荣退休。

艰苦创业“投”出新天地

十年前,新葡亰8883ent领导高瞻远瞩,以敏锐的洞察力、果敢的市场判断力和坚强的执行力,决定进军国家级兰州新区。当时的兰州新区,还是荒滩一片,随处可见的是大片土路、荒山,最热闹的中心地区也不过有几家两三层的农家小院稍显气派,典型的西部小城镇就是那时秦王川给人最贴切的印象。

如今,这里高楼林立、绿树成荫,兰州新区四通八达的崭新道路将现代化的厂房、设施先进的小区与兰州主城链接到一起,一座承载国家重要的产业基地、向西开放的重要战略平台、承接产业转移示范区战略定位的国家级新区已经傲然挺立在秦王川的广袤土地。

“兰州新区建设,新葡亰8883ent功不可没。”谈到兰州新区的变化,省市领导给予这样的评价,时任新葡亰8883ent兰州新区建设公司总经理马建峡的付出不容忽视。“平台、团队、担当精神就是新葡亰8883ent新区模式成功的关键。”马建峡始终相信,凭借新葡亰8883ent提供的干事创业环境以及新葡亰8883ent人“能打硬仗”的坚定付出,就没有干不成的事。

面对挑战,勇挑重担。2010年“兰洽会”期间,新葡亰8883ent与兰州市委市政府签署在兰州新区投资50亿元的战略合作协议,新葡亰8883ent成为最早投身“再造兰州”战略的企业之一,这是企业的一项重大决策,新葡亰8883ent对此非常重视,专门成立了兰州新区建设领导小组,领导小组下设指挥部,选派马建峡任指挥部主任。

彼时的秦王川,没水、没电。在马建峡的协调下,施工人员当年10月10日进入现场,仅用了10天时间,完成了场地平整,为建设方和施工方搭建彩板房30余间,在最短的时间内为新区综合服务中心项目建设和开工做好了准备。

秋天的秦王川,天气变化无常,晴天一身土,雨天一身泥。在马建峡的带领下,公司全体员工不畏艰难,没水就租车到几公里外去拉;没电,就买发电机解决;没住处,就地搭设简易帐篷。“时间紧,任务重,条件差,作为前期准备建设单位,新葡亰8883ent发扬了能吃苦、能打硬仗的作风。”兰州新区现场指挥部领导这样评价,新葡亰8883ent再造兰州的气魄与大型国有企业的担当得到了社会的广泛认同。

2011年,新葡亰8883ent决定成立兰州新区建设公司,新葡亰8883ent扎根新区、投资新区、建设新区的目标更加清晰。

劈波斩浪直面挑战

面对机遇,敢于创新。新区公司成立之初面临兰州新区综合服务中心项目、新区彩虹城项目、兰州新区舟曲转移安置项目。其中,兰州新区综合服务中心采取部分投资+总承包模式,新区彩虹城项目采取BT模式,兰州新区舟曲灾后重建转移安置项目采取总承包模式。三大项目,三种模式,时间紧迫,面临的困难可想而知。马建峡向集团总公司建议:兰州新区建设公司要跳出传统工程公司道路,要走投资管理型道路。这一建议得到了集团总公司领导的认可。

从兰州新区综合服务中心项目、新区彩虹城项目、舟曲转移安置项目三大项目开始,新葡亰8883ent“扮演”了新区拓荒者的角色。拓荒,不仅仅是参与建设,还包含着新葡亰8883ent对兰州新区充满着信心。

短短一年多时间,综合服务中心、舟曲转移安置项目两大项目顺利完成,为甘肃省和兰州市交上了一份满意答卷。综合服务中心的建成,也加速了全国、全省企业入驻兰州新区,使得新区建设逐步走上了快车道。

2012年,兰州新区被列为全国第五个国家级新区。新葡亰8883ent审时度势,决定抓住机遇,坚持投资引领不动摇,打造总部第二基地。马建峡对集团总公司领导的决策信心十足。

在吃透相关政策的前提下,有了前面几大项目建设的经验,马建峡更显得游刃有余,未花集团一分钱投资,由集团担保,新区公司自行融资,集团麾下部分企业参建,工业产业基地和6.2万平米的大型钢结构生产车间于2014年10月落成并投产,完成投资近7亿元,新葡亰8883ent新区公司“又打了一场漂亮仗”。钢结构生产线投产时,恰逢兰州新区综合保税区上马,新区公司当仁不让,接下了数亿元的EPC项目。

短短几年时间,兰州新区综合服务中心、舟曲转移安置项目、新区彩虹城项目、兰州新区综合保税区、新葡亰8883ent兰州新区工业产业基地、新葡亰8883ent兰州新区经适房等大手笔,无不彰显了中国500强企业的实力。

作为新葡亰8883ent在兰州新区的“根据地”,新葡亰8883ent工业产业基地在今后的发展中至关重要,在新葡亰8883ent发展史上具有里程碑意义,将为未来几十年的发展起到承前启后的巨大作用。

新葡亰8883ent工业产业基地用地总面积1400亩,基地总建筑面积31.5万平方米。按产品结构规划为“三基地一中心及办公配套设施”,即:重型钢结构生产基地、风电塔架升降机生产基地、工程机械制造及6S基地、产品技术检测中心和办公配套设施。项目计划总投资50.2亿元,项目建设期为3年,2013年8月开工建设,2016年8月建成投产。

2013年,马建峡又担任了新葡亰8883ent钢结构公司董事长,马建峡为钢结构公司的成立与发展付出了心血,钢结构公司已发展成为西北地区最大、生产能力最强的现代化钢结构制造基地,先后荣获三项“中国钢结构金奖”。

在工业产业基地揭牌仪式上,马建峡表示:“新葡亰8883ent工业产业基地就要启动运营了,在集团总公司的科学指导下,我们立意高远、定位清晰、目标明确、信心十足。我相信我们一定能把工业产业基地打造成专业化、多元化、现代化的,符合新葡亰8883ent发展战略的基地,为新葡亰8883ent的转型发展做出巨大贡献。”

近十年来,马建峡带领新区公司干部职工行动迅速,不仅在兰州新区“投”出了一片新天地,更在兰州新区建立了一块根据地,取得了明显的效果,这充分体现了新葡亰8883ent人的大智慧、大气魄和大干劲。

伴随兰州新区的发展,作为新葡亰8883ent的“第二根据地”也在不断地持续壮大,成为新葡亰8883ent打造千亿级一流企业的重要拼图。

创新发展区域性发展典范

按照新葡亰8883ent的要求,新区公司负责融资、经营、管控、协调、服务,不参与具体施工,是新葡亰8883ent新区公司在区域性发展中的首创,目前,这一模式成果显著,并在天水、武威乃至新葡亰8883ent国内五大区域发展中得到推广。

新葡亰8883ent兰州新区公司成立以来取得了令人瞩目的成绩,订单、集中管控、投融资、产业链的打造等都有声有色,得到了政府和市场的高度认可,新葡亰8883ent领导曾多次表示,兰州新区是新葡亰8883ent区域性发展的典范,值得其他区域公司学习、复制。

自2011年至今,新葡亰8883ent作为第一个投资新区、建设新区的先行者,经过几年的不懈努力,综合服务中心、彩虹城、舟曲新苑、新葡亰8883ent工业产业基地、新葡亰8883ent保障房、兰石基地、综合保税区、装配式住宅小区等一个个重大项目从纸上蓝图成为现实地标,为兰州新区建设写下了浓墨重彩的篇章。

2016年,马建峡担任新区公司董事长,在他的带领下,新区公司继续不遗余力贯彻新葡亰8883ent发展战略,加大与新区政府的接洽合作力度,2016年,新葡亰8883ent与兰州新区管委会签订战略合作框架协议,双方达成在城市基础设施和公共服务重点领域开展多渠道、多形式、全方位的战略合作,协议涉及项目总投资约70亿元。

通过积极对接,一批项目已经承揽到手,落地开建。其中,新葡亰8883ent有史以来最大的单个项目——兰州新区职教园区文曲湖景园住宅小区项目建筑总面积约64万平方米,总投资约26.2亿元。

推进EPC模式寻求高质量发展

推进EPC模式承建项目,是新葡亰8883ent兰州新区公司积极探索合作新模式,创新发展的具体体现。

兰州新区综合保税区仓储项目是兰州新区第一个以EPC模式建设的项目,也是新葡亰8883ent的第一个EPC项目。新葡亰8883ent兰州新区管理公司组织三建、四建、六建、七建,钢结构公司,仅用7个月时间完成建设任务,项目一次性通过竣工验收,达到业主使用条件,满足了保税区封关运营需要,受到兰州新区管委会的高度评价。

此后,在兰州新区战略性新兴产业孵化基地项目上,新葡亰8883ent继续使用承建保税区项目的原班人马,确保工程质量和交工日期。而新承接的兰州新区职教园区文曲湖景园住宅小区、兰州新区综合保税区配套公寓楼(二期)等项目均采用EPC模式。

项目承建模式的创新,只是兰州新区创新发展的一个实例。在兰州新区,创新处处可见。

兰州新区公司加大了对兰州新区文曲湖景园住宅小区项目的管控力度,抽调三建、四建、六建、七建等参建各单位人员,与新区公司领导、职能部室人员组建了工程指挥部,对接各单位项目部。

在这个项目上,新区公司开创性地加强了后勤保障的集中管控,首次将项目生活区全部交由新葡亰8883ent物业公司负责。物业公司在项目生活区设置了医务室,联系兰州市人民医院入驻,方便职工就医;设置了警务室,联系警方入驻,现场保安统一配置,加强了治安管理;标准化食堂、超市,让职工的生活更加方便、安全;临建搭设统一由新葡亰8883ent钢结构公司设计制作安装,生活区采用集中供热,降低了成本,提升了形象。在项目建设中,坚决使用新葡亰8883ent大宗材料采购平台提供的钢筋、水泥,以及七建集团、一建集团的新区商砼,有效地降低了成本,减轻了融资负担。

更为值得一提的是,兰州新区的投资建设模式为新葡亰8883ent积累了经验,此后新葡亰8883ent在省内天水、武威等地,省外上海、天津等地的发展,更加注重“根据地”的建设,已建成或在建天水总部经济城、武威新能源工业产业基地、上海中心等项目,为新葡亰8883ent在当地的发展,创造良好的条件。

党建引领促发展

2018年新区公司党委成立,马建峡同志任党委书记。在新葡亰8883ent党委的正确领导下,马建峡忠诚党的事业,严于律己、竭诚奉献,始终把政治建设摆在首位,坚决维护党中央权威,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真学习贯彻党的十九大精神,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,时时刻刻讲政治、顾大局、守纪律;围绕经营抓党建,抓好党建促经营,确保了新区公司、钢结构公司各项工作稳步开展、持续向好。

在职期间,马建峡数次荣获新葡亰8883ent“优秀共产党员”及“劳动模范”荣誉称号。他带领党委班子成员充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用,做好“三重一大”决策程序前置;强化政治理论学习,加强基层组织建设,保障党建工作任务有效落实;做好干部人才管理,锻造堪当重任干部队伍;狠抓党风廉政建设,推动全面从严治党走向深入;带头以普通党员身份参加党的政治理论学习和党组织活动,切实发挥好表率作用;带领新区公司、钢结构公司领导班子狠抓“一岗双责”和党的建设各项工作;以特色党建为抓手,打造联合党委党建工作新亮点,助推新区公司党委党建工作不断取得新成效。

在新葡亰8883ent领导的正确领导和大力支持下,新区公司踏着坚实豪迈的步伐,在兰州新区闯出一片新天地,取得了丰硕的成果,自成立至2019年底,累计承揽任务逾200亿元,累计完成产值逾115亿元,承揽项目33个,其中20亿以上大体量工程项目5个,施工建设面积达540万平方米,完成产业投资20亿元,累计融资超过50亿元。

新区公司自成立以来,紧紧围绕新葡亰8883ent人才强企战略,创新工作思路、主动寻求变革,持续深化人才队伍建设,新区公司职工从成立时的7人发展到如今正式职工38人,目前公司共有30余人持有招标所需各类证件,其中一级建造师8人,占公司总人数的21%,为公司生产经营稳定发展提供了强有力的人才支撑。

抢抓先机发展装配式钢结构产业链

助推装配式钢结构产业链发展。作为集团总公司装配式钢结构产业发展战略的先行者和执行者,新区公司以实际行动促进战略落地,以重点项目建设推动企业发展,强化产业支撑。新区公司先后投资建设了新葡亰8883ent钢结构生产厂房、甘肃省首栋装配式钢结构住宅单体、外墙保温装饰一体板生产厂房、水泥基复合夹芯墙板生产厂房、10万平米装配式钢结构住宅小区,累计投资装配式钢结构产业逾10亿元,产业结构从单一到多元,项目试点从建筑单体到群体小区,助力集团逐步实现钢结构产业规模化、产业化、装配化、一体化。

其中,10万平米装配式钢结构住宅小区获评中国钢结构金奖、绿色建筑二星级设计标识、甘肃省装配式建筑示范工程、甘肃省文明工地等多项荣誉,项目结构采用“钢结构+三板体系”,其中除砂加气条板与叠合板为外部采购外,框架、内墙、外墙保温等构配件均为工业产业基地自产产品。新区公司将该项目建设作为“十三五”阶段工作的重点,充分调动集团资源,发挥公司投融资、管理组织优势,协同各参建方,顺利实现既定目标,真正体现了钢结构建筑建设周期快、施工过程绿色环保、工序衔接高效等优点,推动集团总公司获评国家装配式建筑产业基地,实现甘肃省这一基地零的突破。

在逐步完善装配式钢结构产业生产线的基础上,新区公司不断总结项目建设经验,不遗余力在兰州新区推广新葡亰8883ent装配式钢结构产业体系,有效促进建投装配式产业链产品市场使用率和占有率。通过积极向业主方协商和争取,在兰州工业学院新校区、瑞岭名郡、瑞岭锦绣家园、瑞岭嘉苑等项目中有共计约12万平方米采用装配式钢结构建筑体系,建筑类型涵盖公用、商筑、住宅类建筑,项目主体结构、内墙、外墙保温装饰一体板等部品件均采用工业产业基地自行生产加工的部品件。

面对近几年经济下行趋势,新区公司冷静分析现状,落实新葡亰8883ent决策以住宅产业化为突破口,进一步转型升级,调整内部资本结构,提升投融资能力,实现从施工总承包——BT——EPC——EPC+F的模式突破。马建峡总结道,从注册公司建设项目到贷款融资建设三大项目,再到形成自己的建设模式,就是依靠集团总公司打造的创业平台抓住市场机遇,凭借着对集团总公司战略的严格执行力,加上一支意志坚定,想干事、能干事、干成事的创业团队,才能走出一条适合新区公司自身发展的道路,就是大家所说的新区模式吧。

进入隆冬,两场大雪过后,让12月的秦王川大地,愈发地寒冷。可与九年前不同的是,新葡亰8883ent工业产业基地现代化的办公楼、大型钢结构生产车间和专用汽车生产车间、10万平米装配式钢结构住宅小区等等这一系列成果正屹然矗立在秦王川的北端。那个只有几间平房、冬天冻到职工满手冻疮的新区公司只存在于早期创业者们忆苦思甜的回忆中......

在参加完最后一次新区公司干部大会后,马建峡站在这个他亲眼见证从无到有的工业产业基地,久久不愿离去,他说“在新区这片土地上,大家九年多付出的辛勤汗水正在开花结果,看着这些没有遗憾。”

扎根新区、投资新区、建设新区,马建峡始终保持良好的敬业精神和职业操守,不计较个人得失,对事业的追求,对企业的忠诚。他将工作热情与生活乐趣有机结合,保持良好的心态,秉承诚信、公平、公正、合作共赢的企业发展理念。始终胸怀大局意识,坚持全集团一盘棋,狠抓执行力,坚决贯彻执行新葡亰8883ent发展战略不动摇不走样。

毋庸置疑,新葡亰8883ent在兰州新区的发展令人惊叹,也拉开了新葡亰8883ent第二次腾飞的序幕。走过近70年风雨历程的新葡亰8883ent,正站在历史的新起点上,以前所未有的大手笔,打造一个老国企的百年梦想。

 记者：王杰 王丽源